Stratégie et Intelligence Commerciale

Formation commerciale : vendez avec méthode, confiance et régularité.

Programmes pratiques pour les professionnels et les équipes commerciales qui ont besoin de sortir de l'improvisation et d'appliquer un processus de vente structuré.

Le point de départ

Lorsque chacun vend de manière différente, l’opération perd en cohérence.

Des situations auxquelles la formation permet d’affronter.

  • Ventes improvisées

    Sans processus défini, le résultat dépend du jour et de qui sert.

  • Approche non scriptée

    Le premier contact change à chaque conversation et le message perd en clarté.

  • Une qualification fragile

    Temps passé sur des opportunités qui n’avancent pas.

  • Négociation sans méthode

    La conduite de la conversation dépend de l’instinct de chaque vendeur.

  • Une gestion sans indicateurs

    Sans mesures ni routine, l’équipe et le manager ne voient pas où s’améliorer.

  • Formation sans candidature

    Le contenu est vu une seule fois et ne devient pas une pratique quotidienne.

Choix du format

Deux formats pour des moments différents

Choisissez une formation individuelle ou une formation développée pour la réalité de votre équipe commerciale.

  • En ligne et auto-apprentissage

    Fondamentaux de la vente

    Formation fondamentale pour étudier à votre rythme, de la base du processus jusqu'à la clôture.

    Professionnels qui ont besoin de comprendre et d’appliquer un processus de vente structuré.

  • En entreprise, en ligne ou en personne

    Formation pour les équipes commerciales

    Formation adaptée au fonctionnement de l'entreprise. Le format final dépend du diagnostic et de la proposition commerciale.

    Entreprises et managers qui souhaitent développer leur équipe commerciale.

Fondamentaux de la vente

Ce que vous apprenez dans le programme.

Formation en ligne et autodidacte pour comprendre et appliquer un processus de vente structuré.

  • ICP et personnalité

    Qui est le client idéal et comment comprendre ce qui compte pour lui.

  • Entonnoir de vente

    Les étapes qui profitent d'une opportunité depuis le premier contact jusqu'à la clôture.

  • Approche des scripts

    Comment démarrer la conversation de manière claire et cohérente.

  • Diplôme

    Comment identifier les opportunités qui méritent la priorité.

  • Présentation

    Comment présenter la solution de manière pertinente pour le client.

  • Négociation et clôture

    Comment mener la négociation jusqu'à la décision.

Formation pour les équipes

Formation conçue pour les opérations de votre équipe.

En entreprise, en ligne ou en personne. Les composants ci-dessous sont des livrables possibles ; le périmètre final est défini après diagnostic et décrit dans la proposition commerciale.

Livrables possibles

  • Diagnostic d'équipe
  • Contenu adapté à l'opération
  • Manuel de jeu personnalisé
  • Jeux de rôle et simulations
  • Métriques et gestion
  • Surveillance des processus

Tous les composants ne font pas partie de tous les projets.

Personnalisation par entreprise

Le contenu est basé sur la réalité de votre opération.

Dans la formation en équipe, la proposition est créée après avoir compris le contexte de l'entreprise. Quelques points qui guident habituellement l’adaptation :

  • Produits et services vendus
  • Profil client et cycle de vente
  • Étapes et outils que l'équipe utilise déjà
  • Maturité et besoins de l’équipe
  • Indicateurs suivis par la direction

Méthodologie pratique

De la compréhension à la pratique, avec suivi.

La formation suit la logique de comprendre avant de proposer et de suivre après avoir délivré.

  1. Étape 1

    Comprendre

    Diagnostic de l'opération et de l'équipe pour savoir où la formation doit agir.

  2. Étape 2

    Structure

    Définition du contenu et des supports, tels que le Playbook, lorsqu'ils sont fournis.

  3. Étape 3

    Pratique

    Application à travers des jeux de rôle et des simulations, lorsque prévu dans le projet.

  4. Étape 4

    Suivre

    Surveillance des paramètres et du processus pour soutenir l’évolution.

En pratique

Expériences développées pour les équipes et les professionnels qui ont besoin de transformer les connaissances en routine commerciale, tant en personne qu'en ligne.

En personne

  • Delton Ambrósio en formation commerciale en entreprise avec une équipe commerciale

    Formation en entreprise avec l'équipe commerciale dans l'environnement opérationnel.

  • Delton Ambrósio avec des participants à une formation de vente en personne

    Formation présentielle visant à développer l'équipe de vente.

En ligne

  • Formation de vente en ligne animée par Delton Ambrósio

    Formation de vente en ligne avec une équipe commerciale.

  • Réunion de formation à la vente en ligne avec Delton Ambrósio et les participants

    Rencontre en ligne avec des professionnels et des équipes de différents métiers.

Qui conduit

Expérience commerciale appliquée à la pratique.

Delton Ambrósio parle de l'intelligence des données au SENAI
Delton Ambrósio lors d'une conférence au SENAI.

Delton Ambrosio

Stratège commercial, conférencier et fondateur de Vendaz

Avec plus de 10 ans d'expérience dans le marketing et les ventes, Delton structure le positionnement, les entonnoirs, les routines commerciales et les systèmes de croissance pour aider les entreprises à vendre avec plus de prévisibilité.

Il est le fondateur de Vendaz, une entreprise de technologie dédiée aux ventes qui intègre stratégie, processus et technologie, et créateur de Gênesis Mentoring, dans laquelle il guide les hommes d'affaires et les dirigeants pour renforcer leurs opérations commerciales et croître avec clarté, méthode et cohérence.

Résultats attendus

Ce que la formation cherche à développer.

Des objectifs de formation, pas des garanties. Le résultat dépend de l'application dans la routine de l'équipe.

  • Plus de clarté sur le processus de vente
  • Langage commun entre les membres de l’équipe
  • Des approches plus cohérentes
  • Plus de confiance dans la conduite de conversations
  • Plus de visibilité sur ce qu'il faut suivre

FAQ

Quelle est la différence entre les deux formats ?

Sales Fundamentals est en ligne et auto-apprenant, destiné aux professionnels. Les formations des équipes commerciales se font en entreprise, en ligne ou en présentiel, adaptées au fonctionnement de l'entreprise.

La formation des équipes a-t-elle un périmètre fixe ?

Non. Le format final dépend du diagnostic et de la proposition commerciale. Les composants présentés sont des livrables possibles.

Comment demander une proposition ?

Remplissez le formulaire sur cette page. Vendaz prend contact pour comprendre le scénario et guider la prochaine étape.

Quel est l'investissement ?

Vendaz ne divulgue pas les valeurs sur le site web. Ils sont présentés dans la proposition commerciale.

La formation garantit-elle une augmentation des ventes ?

Il n'y a aucune garantie de résultats. La formation développe la méthode et la pratique ; Les résultats dépendent de l'application dans la routine commerciale.

Élaborons la formation adaptée à votre contexte ?

Parlez-nous de votre scénario. Vendaz revient avec les prochaines étapes de sa proposition.

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