Recomendaciones de Productos con IA

El producto adecuado presentado a la persona adecuada, según sus propios datos.

Utilizamos el historial de compras, el catálogo y el comportamiento del cliente para sugerir productos relevantes en cada punto de contacto.

Cuando el catálogo es más grande que la atención

Todos los clientes ven el mismo escaparate, incluso con intereses diferentes.

  • Catálogo difícil de explorar.

    Cuantos más productos, más difícil le resulta al cliente encontrar lo que le conviene.

  • Enfoque igualitario para todos

    El equipo ofrece lo que recuerdan, no lo que probablemente sea de su interés.

  • Datos de compra no utilizados

    La historia existe, pero nadie la convierte en sugerencia.

  • Oportunidades de ventas adicionales perdidas

    Los productos complementarios ya no se recuerdan en el momento adecuado.

como pensamos

Recomendar bien significa entender al cliente con los datos que la empresa ya tiene.

La calidad de la sugerencia depende de la calidad y cantidad de información disponible.

  • Partimos de los datos existentes: catálogo, historial y comportamiento.
  • La recomendación está diseñada para un punto de contacto específico, no para todos a la vez.
  • El equipo comercial puede revisar y ajustar lo que sugiere el sistema.
  • Si los datos son insuficientes, el diagnóstico muestra qué organizar primero.

Posibilidades

Donde puede aparecer una recomendación.

Ejemplos de aplicación. Los posibles puntos de contacto dependen de la operación y datos de cada empresa.

  • En tienda o en la web

    Productos sugeridos según lo que el cliente está viendo o ya ha comprado.

  • Soporte al equipo comercial

    Sugerencias de productos para que el vendedor ofrezca en cada atención.

  • Comunicaciones con el cliente

    Mensajes con productos relacionados con la historia de cada persona.

  • Productos complementarios

    Artículos que se suelen comprar juntos presentados en el momento adecuado.

  • Organización del catálogo

    Ordenar productos por afinidad para una navegación más sencilla.

cuidado

Recomendaciones que respetan los datos y las personas.

El enfoque se define con cuidado sobre qué se puede utilizar y cómo.

  • Datos autorizados

    Sólo utilizamos información que la empresa puede y debe utilizar.

  • Revisión humana

    El equipo sigue las sugerencias y puede corregir lo que no tiene sentido.

  • Calidad de datos

    Los resultados dependen de información organizada y actualizada.

como funciona el trabajo

De los datos disponibles a la recomendación en uso.

  1. paso 1

    Evaluar los datos

    Catálogo, historia e información disponible para recomendación.

  2. paso 2

    Definir la aplicación

    Elección del punto de contacto y criterios de recomendación.

  3. paso 3

    Construir y probar

    Desarrollo de la recomendación y validación con el equipo.

  4. paso 4

    Seguir

    Observación del uso real y ajustes de criterios.

Para aquellos que tienen sentido

Empresas con un catálogo e historial de clientes para aprovechar.

Tiene sentido para

  • Empresas con un catálogo de muchos productos o servicios
  • Operaciones con historial de compras y registro de clientes
  • Equipos comerciales que quieran apoyo para sugerir qué ofrecer.

Puede que no sea la prioridad para

  • Negocios con pocos productos y poco historial de clientes.
  • Aquellos que no tienen datos organizados (el diagnóstico comienza ahí)

Preguntas frecuentes

¿Qué datos se necesitan?

En general, catálogo e historial de compras o interacciones. En el diagnóstico se valora el mínimo necesario.

¿La recomendación funciona sola?

Ella apoya la decisión, con el apoyo del equipo. Los criterios y límites se definen con la empresa.

¿Qué puntos de contacto pueden recibir recomendaciones?

Depende del funcionamiento y de las herramientas utilizadas. Los posibles puntos de contacto se definen en el diagnóstico.

¿Cuál es el plazo y la inversión?

Dependen del alcance y los datos. Vendaz no divulga valores en el sitio web; El plazo y la propuesta se presentan después del diagnóstico.

¿Los datos de sus clientes y productos podrían funcionar para usted?

Cuéntanos cómo funciona el catálogo y la atención de atención al cliente. Evaluaremos el borrador de recomendación y prepararemos una propuesta.

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