Recomendação de produtos com IA

O produto certo apresentado para a pessoa certa, a partir dos seus próprios dados.

Usamos o histórico de compras, o catálogo e o comportamento dos clientes para sugerir produtos relevantes em cada ponto de contato.

Quando o catálogo é maior que a atenção

Todo cliente vê a mesma vitrine, mesmo com interesses diferentes.

  • Catálogo difícil de explorar

    Quanto mais produtos, mais difícil o cliente encontrar o que combina com ele.

  • Abordagem igual para todos

    A equipe oferece o que lembra, e não o que tem mais chance de interessar.

  • Dados de compra sem uso

    O histórico existe, mas ninguém o transforma em sugestão.

  • Oportunidades de venda adicional perdidas

    Produtos complementares deixam de ser lembrados na hora certa.

Como pensamos

Recomendar bem é entender o cliente com os dados que a empresa já tem.

A qualidade da sugestão depende da qualidade e da quantidade das informações disponíveis.

  • Começamos pelos dados existentes: catálogo, histórico e comportamento.
  • A recomendação é desenhada para um ponto de contato específico, não para todos de uma vez.
  • A equipe comercial pode revisar e ajustar o que o sistema sugere.
  • Se os dados forem insuficientes, o diagnóstico mostra o que organizar antes.

Possibilidades

Onde uma recomendação pode aparecer.

Exemplos de aplicação. Os pontos de contato possíveis dependem da operação e dos dados de cada empresa.

  • Na loja ou no site

    Produtos sugeridos conforme o que o cliente está vendo ou já comprou.

  • Apoio à equipe comercial

    Sugestões de produtos para o vendedor oferecer em cada atendimento.

  • Comunicações com clientes

    Mensagens com produtos relacionados ao histórico de cada pessoa.

  • Produtos complementares

    Itens que costumam ser comprados em conjunto apresentados na hora certa.

  • Organização do catálogo

    Classificação de produtos por afinidade para facilitar a navegação.

Cuidados

Recomendações que respeitam os dados e as pessoas.

A abordagem é definida com cuidado sobre o que pode ser usado e como.

  • Dados autorizados

    Usamos somente informações que a empresa pode e deve utilizar.

  • Revisão humana

    A equipe acompanha as sugestões e pode corrigir o que não faz sentido.

  • Qualidade dos dados

    Os resultados dependem de informações organizadas e atualizadas.

Como funciona o trabalho

Dos dados disponíveis à recomendação em uso.

  1. Etapa 1

    Avaliar os dados

    Catálogo, histórico e informações disponíveis para a recomendação.

  2. Etapa 2

    Definir a aplicação

    Escolha do ponto de contato e do critério de recomendação.

  3. Etapa 3

    Construir e testar

    Desenvolvimento da recomendação e validação com a equipe.

  4. Etapa 4

    Acompanhar

    Observação do uso real e ajustes nos critérios.

Para quem faz sentido

Empresas com catálogo e histórico de clientes para aproveitar.

Faz sentido para

  • Empresas com um catálogo de muitos produtos ou serviços
  • Operações com histórico de compras e cadastro de clientes
  • Equipes comerciais que querem apoio para sugerir o que oferecer

Pode não ser a prioridade para

  • Negócios com poucos produtos e pouco histórico de clientes
  • Quem não tem os dados organizados (o diagnóstico começa por aí)

Perguntas frequentes

Que dados são necessários?

Em geral, catálogo e histórico de compras ou de interações. O mínimo necessário é avaliado no diagnóstico.

A recomendação funciona sozinha?

Ela apoia a decisão, com acompanhamento da equipe. Os critérios e os limites são definidos com a empresa.

Quais pontos de contato podem receber recomendações?

Depende da operação e das ferramentas usadas. Os pontos de contato possíveis são definidos no diagnóstico.

Qual é o prazo e o investimento?

Dependem do escopo e dos dados. O Vendaz não divulga valores no site; prazo e proposta são apresentados após o diagnóstico.

Seus dados de clientes e produtos poderiam trabalhar a seu favor?

Conte como o catálogo e o atendimento funcionam. Vamos avaliar o projeto de recomendação e preparar uma proposta.

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