Consultoría de Marketing y Ventas

Marketing y ventas trabajando como una sola operación.

Consultoría para alinear lo que comunica marketing, lo que hace el equipo de ventas y cómo el proceso comercial conecta ambas áreas.

Signos de desalineación

Cuando ambas áreas funcionan, pero no en la misma dirección.

  • El marketing genera contactos que las ventas no aprovechan

    Las áreas no están de acuerdo sobre lo que constituye un buen contacto.

  • Cada zona con su propio idioma

    Las etapas de audiencia, oferta y ventas se describen de manera diferente.

  • Proceso de negocio sin pasos claros

    Cada vendedor negocia a su manera.

  • Prioridades sin criterio

    La empresa realiza muchas acciones al mismo tiempo, sin saber cuáles son las más importantes.

Dos áreas, una operación

El marketing prepara el escenario. Las ventas impulsan la decisión.

Cada área tiene un papel. El resultado mejora cuando el camino entre ellos se diseña en conjunto.

marketing

Atraer y preparar

Comunica la oferta al público adecuado y genera contactos que tengan sentido para el comercial.

Ventas

Conducir y cerrar

Hable, comprenda la necesidad y lleve a cabo negociaciones utilizando un proceso conocido por el equipo.

La consultoría se ocupa del punto de encuentro: audiencia, oferta, criterios de contacto y etapas de venta.

Frentes de trabajo

Qué puede incluir la consultoría.

El alcance se define en el diagnóstico, según las necesidades de cada empresa.

  • Diagnóstico

    Comprenda cómo la empresa vende y se comunica hoy.

    • Análisis de marketing, ventas y procesos comerciales.
    • Encuesta de audiencia, oferta y canales
  • Alineación

    Coloque las áreas en la misma página.

    • Definición de audiencia y oferta compartida
    • Criterios para un contacto calificado
    • Pasos de venta descritos en términos comunes.
  • plan de acción

    Qué hacer primero.

    • Establecer prioridades
    • Planificar con responsables y pasos
  • Seguimiento

    Manténgase al día con la ejecución.

    • Guía de ejecución
    • Seguimiento, según el alcance acordado

como funciona el trabajo

Del diagnóstico al plan continuo.

  1. paso 1

    diagnosticar

    Marketing, ventas y proceso comercial vistos juntos.

  2. paso 2

    Alinear

    Definición común de audiencia, oferta y etapas de venta.

  3. paso 3

    priorizar

    Plan de acción con qué hacer primero y por qué.

  4. paso 4

    Seguir

    Orientación sobre ejecución y adecuaciones de ruta.

Para aquellos que tienen sentido

Empresas donde marketing y ventas necesitan el mismo rumbo.

Tiene sentido para

  • Empresas con marketing y ventas que operan de forma independiente.
  • Directivos que quieran organizar el proceso comercial antes de invertir más
  • Empresas que generan contactos, pero los aprovechan poco

Puede que no sea la prioridad para

  • Aquellos que sólo buscan realizar una acción específica, sin revisar el proceso.
  • Empresas que aún no tienen oferta y público definido (por ahí comienza el diagnóstico)

Preguntas frecuentes

¿La consultoría incluye la ejecución de acciones?

El alcance se define en el diagnóstico. La consultoría guía y monitorea, y la ejecución podrá incluirse o no, según lo acordado.

¿Cuál es la diferencia con Mentoria Gênesis?

Mentoria Gênesis es un programa estructurado con selección. La consultoría se adapta a las necesidades de la empresa.

¿Quién de la empresa participa?

Idealmente, quien dirija el marketing y las ventas, para que esa alineación realmente se produzca.

¿Cuál es el plazo y la inversión?

Dependen del alcance. Vendaz no divulga valores en el sitio web; El plazo y la propuesta se presentan después del diagnóstico.

¿El marketing y las ventas de su empresa van en la misma dirección?

Cuéntanos cómo funcionan hoy las dos áreas. Evaluaremos el proyecto de consultoría y prepararemos una propuesta.

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